7月28日，云南圣科藥業(yè)組織全體管理干部及班組長召開了“如何當(dāng)好一把手”專題會議，一場聚焦管理能力提升的學(xué)習(xí)盛宴在此拉開帷幕。

本次會議旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)，實現(xiàn)管理方式的優(yōu)化與進步。培訓(xùn)環(huán)節(jié)緊密圍繞“如何當(dāng)好一把手”的核心議題，摒棄空洞理論，多從實際工作場景出發(fā)，針對團隊協(xié)調(diào)、任務(wù)分配、矛盾處理等常見管理難題，給出了具體可行的應(yīng)對策略，讓在場的每一位管理者都能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，對自身肩負(fù)的管理職責(zé)有了更為清晰且深刻的認(rèn)知。

為了讓“當(dāng)好一把手”的理念更深入人心，會議特別設(shè)置了演講比賽環(huán)節(jié)。這場比賽以“我如何進行有效溝通”為主題，各部門管理干部結(jié)合日常管理實例，從跨部門協(xié)作、上下級溝通、團隊凝聚力建設(shè)等角度，分享了各具特色的溝通技巧與實踐心得。參賽管理干部的精彩表現(xiàn)，展現(xiàn)了公司管理團隊的專業(yè)素養(yǎng)與思辨能力。比賽現(xiàn)場舉行了頒獎儀式。

此次會議，不僅顯著提升了管理干部及班組長對 “如何當(dāng)好一把手” 的認(rèn)知與能力，同時通過演講比賽讓大家深刻體會到有效溝通在管理工作中的關(guān)鍵價值。這為公司管理團隊建設(shè)注入了強勁動力，必將助推云南圣科藥業(yè)各項工作邁向更高效、更有序的新臺階。