為深入貫徹集團(tuán)總部警示教育工作部署，近期，好醫(yī)生攀西藥業(yè)以“分領(lǐng)域、全覆蓋、精準(zhǔn)化”為原則，全面開展警示教育案例分享學(xué)習(xí)活動，將警示教育與提質(zhì)增效、質(zhì)量管控、崗位履職深度融合，推動集團(tuán)要求在分廠落地生根、走深走實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢合規(guī)防線。

自2月27日起至3月7日，好醫(yī)生攀西藥業(yè)累計組織9場線下專題會議，精準(zhǔn)設(shè)置多場分會場，實現(xiàn)分層分類、靶向傳達(dá)。活動針對不同崗位特點開設(shè)專場學(xué)習(xí)。生產(chǎn)聚焦規(guī)范操作與提質(zhì)增效、設(shè)備聚焦運維規(guī)范與效能提升、質(zhì)管聚焦質(zhì)量管控案例、中層及以上管理干部聚焦統(tǒng)籌管理與責(zé)任落實，同時同步開展財務(wù)、人力專場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓案例分享更具針對性和實操性。

活動堅持“橫向到邊、縱向到底”，打破崗位、產(chǎn)線、層級、部門界限，實現(xiàn)全廠區(qū)、全員工警示教育覆蓋率100%，讓合規(guī)意識、質(zhì)量意識、節(jié)約意識、責(zé)任意識滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落。在集中觀看學(xué)習(xí)案例后，全員深度討論，對照案例查擺崗位工作中存在的潛在風(fēng)險、操作疏漏和管理短板。

警示教育不是“聽聽就過”的形式，此案例分享學(xué)習(xí)活動，公司層層壓實責(zé)任，由管理層牽頭抓總、統(tǒng)籌推進(jìn)，各車間主任、班組長履職盡責(zé)、具體落實，全體員工主動作為、堅守底線，形成“人人講合規(guī)、事事求質(zhì)量、時時重效能、處處守底線”的濃厚氛圍。全體員工以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，將案例教訓(xùn)學(xué)進(jìn)去、記心里、用出來，把合規(guī)意識、質(zhì)量意識刻在骨子里、落在行動上，切實做到對自己負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)。

好醫(yī)生攀西藥業(yè)將持續(xù)把警示教育融入日常工作，推動質(zhì)量提升、成本優(yōu)化、人力賦能協(xié)同發(fā)力，將警示教育成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)提質(zhì)增效的實際成效，以實干篤行護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。