3月20日，集團召開專題會議，由全國人大代表耿福能董事長宣講，全面?zhèn)鬟_學習貫徹第十四屆全國人民代表大會第四次會議精神，為我們立足崗位、服務發(fā)展指明方向。

會上，我認真學習、深刻領會，進一步提高政治站位、強化使命擔當，明晰工作思路、壓實責任擔當，把學習成果轉化為行政人力資源工作的具體行動中，以更強擔當、更實作風、更優(yōu)服務，為公司高質量發(fā)展筑牢人才支撐、注入動能。

董事長在講話中強調，企業(yè)要與國家發(fā)展同頻共振，以原始創(chuàng)新驅動發(fā)展、以民生需求錨定方向、以廉潔自律保障行穩(wěn)致遠。行政人力部門作為公司人才引育、文化建設、作風保障的核心樞紐，必須把兩會精神內化于心、外化于行，緊扣公司實際需求，把人才支撐、能力培養(yǎng)、廉政建設作為核心抓手，以人力資源工作高質量服務公司發(fā)展大局。

一、聚焦產(chǎn)能，拓寬招聘渠道

各部門高效運轉離不開充足、適配的技能人才支撐。2026年，行政人力部將以兩會“促進高質量充分就業(yè)、強化人才供給”為指引。一是精準引才，深挖技能型、專業(yè)型、經(jīng)驗型人才，嚴格把關專業(yè)能力與崗位適配度。二是多維拓展渠道，聯(lián)動線上招聘平臺、區(qū)域人社平臺、校企合作資源、內部推薦機制，搭建多元化招聘網(wǎng)絡，縮短招聘周期、提升人才質量，快速滿足生產(chǎn)與質量管控人力需求。三是強化人力保障，緊跟生產(chǎn)進度動態(tài)調配人力，做好各部門人力統(tǒng)籌與支撐，確保產(chǎn)能目標推進過程中“人崗匹配、人力充足、效能最優(yōu)”。

二、深耕培養(yǎng)，構建雙通道人才體系

兩會強調“投資于人”，董事長要求加強人才培養(yǎng)、推動學習成果轉化。行政人力部將牽頭抓實人才培養(yǎng)與班組建設，打通員工成長路徑，為公司儲備中堅力量。一是抓實班組建設，完善班組管理標準、提升班組長管理能力，強化基層班組執(zhí)行力、凝聚力。二是暢通雙通道路徑，搭建管理通道+技術通道并行的人才發(fā)展體系。三是完善培養(yǎng)機制，結合崗位需求定制培訓計劃，，全面提升員工綜合素養(yǎng)，讓人才“引得來、育得強、留得住、用得好”。

三、嚴守底線，筑牢廉政防線

董事長強調要加強黨風廉政建設，以警示教育筑牢思想防線。行政人力部作為作風建設與文化營造的責任部門，將以身作則、嚴抓嚴管。一是帶頭廉潔自律，部門全員率先垂范，嚴守紀律規(guī)矩、規(guī)范工作流程，在招聘、培訓、行政等關鍵環(huán)節(jié)依規(guī)辦事、公開透明，堅決杜絕違規(guī)違紀行為。二是強化警示教育，引導全體員工知敬畏、存戒懼、守底線，摒棄僥幸心理。三是營造清廉生態(tài)，常態(tài)化開展廉政宣傳，打造廉潔自律、風清氣正的良好工作氛圍。

四、實干擔當，助力公司高質量發(fā)展

學習兩會精神，關鍵在落實、核心在行動。下一步，行政人力部將始終以兩會精神為指引，緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度目標，在人才招聘上精準發(fā)力，保障核心崗位人才供給；在人才培養(yǎng)上系統(tǒng)推進，夯實班組建設與雙通道培養(yǎng)；在廉政建設上常抓不懈，營造清朗從業(yè)環(huán)境；在行政服務上提質增效，做好各部門支撐保障。

我們將以更堅定的信心、更務實的作風、更有力的舉措，把人力資源工作做細做實、做深做優(yōu)，切實把兩會精神轉化為推動公司發(fā)展的實際成效，為公司完成 2026 年產(chǎn)量目標、實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻行政人力力量！